当前全球范围内的信息化革命不断兴起，电子信息技术正在改变着世界。信息化和工业化两者的相互推动作用日益明显，国家也大力倡导两化融合，从而促进两者的共同发展和进步。对此，蓝景也紧跟国家《中国制造2025》战略规划的步伐，积极部署企业两化融合工作的推进与落实。

2021年1月16日，蓝景召开“两化融合管理体系贯标工作启动大会”，成立两化融合管理体系贯标工作组，建立公司完善的两化融合管理体系，推动实现两化融合管理体系在公司内的贯标实施和运行。

通过两化融合的国家评定，让两化融合的国家战略在蓝景进行落地，促使蓝景的长远可持续发展。

本次项目于2021年1月开始，2021年8月结束。从体系建立到项目完结，总时长为期8个月。

（1）优化完善现有工作流程，提升两化融合管理流程效率；

（2）建立完善的两化融合管理体系，形成完备的体系文件；

（3）通过两化融合管理体系的实施，提升公司信息化环境下的新型能力；

（4）通过两化融合管理体系国家评定。

?两化融合促进工业企业的转型 现代工业制造企业在信息化的支撑下将产品的研发和电子信息技术、制造技术以及企业管理技术等进行有效的结合，从而大大改变了企业在研发、制造、管理以及其他各个生产管理环节的方式，实现信息化生产和研发，同时也加快了企业管理信息化的步伐，增强了企业在生产和管理方面的创新能力，在整体上提高了企业竞争力。对于我国经济来讲生产制造行业非常重要，通过制造业信息化为我国步入新兴“智能制造”道路提供了基础，促进了我国工业企业的华丽转型。

?提升企业与市场的沟通能力 在信息技术的支撑下，现代制造企业在互联网方面的应用已经相对成熟，扩大了信息来源，朝着信息化发展。激烈的竞争环境下，制造企业也面临着严峻的外界压力，在与市场和客户的沟通方面的能力有待提升。通过高效的沟通可以更加深入的挖掘客户需求，扩大市场范围。在工业转型和变革中，工业企业必须加强与外界企业的合作，通过协作和外包的方式来提高以适应新经济时代的发展需求。

?有效促进业务的有效融合 通过电子信息化和工业化的高度融合，有利于工业企业的经营管理中应用信息技术来对企业的新产品进行设计和研发，同时还可以应用到产品的生产制造和市场营销等企业生产管理的环节中，从而有利于企业的发展和创新，同时也可以做到业务的有效升级。这样不仅会加快企业生产制造的效率，同时减少了对劳动力的需求。一方面降低了生产成本提高了产品质量，另一方面也增强了生产制造过程中的安全性。

?促进企业可持续性发展 在两化融合过程中除了为企业带来了直接的便利和管理效益之外，也衍生出了很多的新型产业和新兴行业。其中比较典型的就是工业软件、工业信息服务行业以及电子工业等等。在两者的深度融合下，可以对工业发展进行传承和延续，在两者融合的基础上可以不断加强创新实践，在技术领域内进行创新，促进企业的可持续性发展。

?有助于提升企业竞争力 两化深度融合有助于企业降低边际成本，提高生产率，同时还有助于企业产品和服务的差异化；将信息化在企业的生产管理、工艺创新、产品检测、市场营销以及环保节能等各个环节充分与工业化进行深度的融合，有助于企业经营新模式的产生、增强企业经济效益，从而提升企业的竞争力。

蓝景两化融合管理体系贯标工作的开启，为蓝景步入新兴“智能制造”道路奠定了坚实的基础。随着两化融合贯标工作的推进与落实，加快了蓝景向数字化升级的步伐。未来，蓝景会朝着两化融合方向不断迈进，实现更信息化、数字化的智能管理体系，用更好的服务和更优质的产品面向市场。