2026 年全国两会圆满落下帷幕，恰逢 “十四五” 收官与 “十五五” 谋篇的关键节点，中国经济正迈入从 “量的积累” 向 “质的跃升” 转型的深化阶段。政府工作报告勾勒出中国式现代化的宏伟蓝图，也为企业高质量发展标定了清晰航向。在这场时代大考中，利亚德、美的等龙头企业立足自身赛道，以技术创新、产业升级、生态共建为抓手，从 “发展见证者” 转变为 “答题实干者”，用实际行动诠释企业担当，为新质生产力发展注入强劲动力。

作为显示领域的龙头企业，利亚德紧扣两会精神，从技术创新、产业赋能、绿色转型、社会责任四个维度，交出了一份高质量发展的答卷，将两会部署转化为落地见效的具体行动。

Hi-Micro

向 “新” 而行，以核心技术抢占产业高地，是利亚德创新发展的核心逻辑。紧跟 “打造智能经济新形态” 的发展要求，利亚德将核心技术自主突破作为发展关键，全力推进下一代显示技术 Hi-Micro 的产业化进程，凭借微米级尺度的高度集成，实现更高画质、更小间距、更强稳定性，助力中国显示技术在全球持续领跑。同时，企业积极布局光通信前沿领域，与中科院开展研发合作，推出 MicroLED 光模块产品替代传统 LED 光传输方案，大幅提升各类场景的通信保障能力。在产品端，利亚德持续丰富智能显示终端矩阵，透明屏、球形屏、裸眼 3D 屏等多元化产品，让科技创新切实转化为市场竞争力。

国内最大的人形机器人数据训练场

向 “质” 而兴，以 “人工智能 +” 重塑产业价值，彰显利亚德在前沿赛道的布局深度。围绕两会提出的深化拓展 “人工智能 +” 要求，利亚德在具身智能领域扮演起产业 “架桥者” 的角色，打通物理世界与数字空间的连接，破解人形机器人产业化的核心瓶颈 —— 高质量动作数据稀缺。在北京石景山国内最大的人形机器人数据训练场，依托利亚德技术加持，机器人执行任务成功率稳定在 95% 以上，年产出高质量动作数据超 600 万条，这些数据成为培育新一代机器人的关键 “燃料”，推动具身智能产业加速进化。

向 “绿” 而变，以低碳转型践行可持续发展，是利亚德坚守的发展底色。响应 “大力发展绿色低碳经济” 的号召，利亚德将绿色工厂建设作为低碳转型抓手，在长沙 LED 产业园打造智能制造与绿色制造融合的标杆：引入智能机器人、自动化生产线，搭建 APS、MES、WMS 智能管理系统，实现生产效率与能耗降低的双赢。在产品研发上，充分发挥 Micro LED 技术自发光、高效率的天然优势，相较常规 LED 节能提升三倍，并加快推动其在更多场景替代传统显示产品，以技术创新助力绿色发展。

向 “暖” 而润，以公益之心践行企业责任，让利亚德的发展更有温度。作为从北京中关村成长起来的民营企业，利亚德始终牢记 “先富带动后富” 的时代召唤，将共同富裕融入企业发展使命。自上市以来，先后实施 5 次员工持股、2 次股权激励，培育出 30 多名亿万富翁、数百名千万富翁及千名百万富翁，让发展成果惠及每一位奋斗者。在社会公益层面，企业深耕应急救援、教育助学等领域，累计捐赠款物超 1 亿元，以实际行动传递企业温度，让高质量发展的红利辐射更多社会群体。

全国人大代表钟铮

全国人大代表、美的集团副总裁钟铮连续四年参会，结合行业发展痛点与企业实践，提出推动智能家居互联互通国家标准制定、实现医疗器械注册资质国际互认等多项建议，同时披露美的在技术研发、产业布局上的重磅规划，以龙头企业的担当推动行业高质量发展，构建 ToC 与 ToB 双轮驱动的发展战略。

推动标准统一，破解智能家居产业发展瓶颈。当前家电产业正从 “单品智能” 向 “全屋主动智能” 跨越，却面临操作系统碎片化、连接协议不统一、互联标准缺失等问题，消费者家中不同品牌智能设备形成 “数据孤岛”，企业重复研发造成资源浪费。对此，钟铮建议建立国家层面统一、强制性的智能家居互联互通标准，通过加强顶层设计制定国家级技术发展路线图、加快标准制定实施、构建开放协同产业生态、开展规模化应用示范等举措，破解行业发展痛点。她认为，中国家电产能、产量占全球 70%，但国际标准话语权不足导致行业 “大而不强”，建立开放生态不仅能提升用户体验，更能显著增强中国家电企业的国际影响力，而美的作为龙头企业，理应承担起标准制定与生态共建的责任。

在技术实践层面，美的已率先布局全屋智能生态，3 月 10 日发布全屋智能 “三个一” 战略和自进化家居智能体 MevoX，通过 1 张家电网、1 个聪明大脑、1 个开放平台，构建主动服务用户的智慧家庭。目前美的全品类 5 亿台家电具备联网能力，超 150 个品类完成 AI 化布局，还与华为、比亚迪等头部企业实现深度互联，实现手机与家电的 A2A 互联、车家双向无缝控制，让互联互通从理念走向现实。

聚焦国际互认，助力医疗器械产业出海提速。除智能家居外，钟铮还关注医疗器械行业发展痛点：我国本土医疗企业技术快速崛起，部分领域已实现并跑甚至赶超外资企业，但 2024 年中国医疗器械出口额仅占全球市场的 9%，核心原因在于注册资质国际互认体系缺失，企业出海面临 “重复注册、重复检测、重复提交” 的困境，产品上市周期长、合规成本高。为此，她提出三大建议：提升我国 NMPA 认证的国际公信力，推动建立官方互认体系；夯实技术基础，实现检测数据和认证资质跨境互通；聚焦 “一带一路” 沿线国家，构建协同机制和服务平台，为本土医疗器械企业出海扫清障碍。

加码研发投入，培育第二曲线增长新动能。在提出行业发展建议的同时，美的明确了未来的研发与产业布局方向。企业将家电业务定位为核心基本盘，持续加大投入并依托其贡献的利润与现金流，支撑次核心业务与培育期业务发展。医疗、新能源等赛道被列为培育期重点，美的对万东医疗等企业适当降低短期盈利要求，聚焦产品打磨与高端技术突破。美的集团董事长兼总裁方洪波明确，未来三年将投入超 600 亿元研发资金，重点围绕新能源、具身智能、医疗健康、人工智能等前沿领域开展研究，且现阶段 B 端业务研发投入占比将高于 C 端业务。目前美的在机器人领域已取得显著进展，旗下库卡成为重要支撑，去年连发多款人形机器人新品，新能源领域则拥有合康新能、科陆电子等上市公司，第二曲线增长动能持续释放。

2026 年作为 “十五五” 规划的开篇之年，新一轮科技革命与产业变革加速破局，高质量发展成为企业发展的核心命题。从利亚德在显示技术、具身智能领域的技术突破与绿色转型实践，到美的在智能家居标准制定、前沿赛道研发加码的布局，龙头企业正以创新为核心驱动力，将两会精神转化为具体的产业实践。

在新的历史起点，企业作为新质生产力发展的主力军，唯有坚守创新初心、深耕核心赛道、践行社会责任，才能在时代大考中交出优异答卷。无论是利亚德的四维发力，还是美的的标准引领与研发加码，都印证了高质量发展的核心逻辑：以技术创新筑牢发展根基，以产业升级激活发展动能，以生态共建推动行业进步，以责任担当彰显企业价值。未来，更多企业将以实干笃行推动发展升级，为中国式现代化建设注入源源不断的企业力量。